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重慶西江建設(shè)(集團(tuán))有限公司2019年度半年工作會(huì)議
重慶西江建設(shè)(集團(tuán))有限公司
2019年度半年工作會(huì)議
簡(jiǎn) 報(bào)
(第二期)
西江建設(shè) 2019年7月23日
找差距 補(bǔ)短板 抓落實(shí) 促提升
重慶西江建設(shè)(集團(tuán))有限公司2019年度半年工作會(huì)議于2019年7月20日在貴州省遵義市習(xí)水縣東皇街道辦事處會(huì)議室勝利召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)唐愛群、總經(jīng)理文定輝、監(jiān)事長(zhǎng)唐建軍、副總經(jīng)理甘靜、李冰、唐海林、高級(jí)顧問湯平、專家組組長(zhǎng)慕長(zhǎng)春出席了本次會(huì)議,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工,各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議;會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理文定輝主持,此次會(huì)議旨在對(duì)照全年工作計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,找出差距和存在的問題,安排部署下半年工作,確保全面完成2019年的目標(biāo)任務(wù)。
一、董事長(zhǎng)唐愛群作2019年度上半年工作報(bào)告。
報(bào)告對(duì)上半年的工作從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、企業(yè)管理情況、存在的主要問題等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié);對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)管理工作,從抓好項(xiàng)目實(shí)施與管理、完善市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本控制、明晰崗位工作職責(zé)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作等六個(gè)方面進(jìn)行了安排。
二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理文川對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理文川在會(huì)上從以下三個(gè)方面發(fā)言:
(一)介紹2019年上半年公司在財(cái)稅方面遇到的問題,分享具體的案例;
(二)介紹稅務(wù)管理部門最近發(fā)布的重要稅收政策;
(三)分享法院判決的稅收相關(guān)案例。
三、集團(tuán)公司各項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)言。
習(xí)水中央公園項(xiàng)目經(jīng)理何方平、中交錦悅項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钽y鋒、保億鹿角項(xiàng)目經(jīng)理羅清海、成都棠湖柏林城項(xiàng)目經(jīng)理王定軍、酉陽龍泊圣地項(xiàng)目經(jīng)理李偉、酉陽泔車路項(xiàng)目經(jīng)理陳斌對(duì)各自項(xiàng)目2019年上半年工作完成情況及取得的成績(jī)作了報(bào)告,同時(shí)交流了項(xiàng)目建設(shè)過程中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。
四、集團(tuán)公司新設(shè)六安分公司、巫溪分公司負(fù)責(zé)人發(fā)言。
六安分公司負(fù)責(zé)人馮茂財(cái)、巫溪分公司負(fù)責(zé)人劉忠和分別做了簡(jiǎn)單自我介紹并將分公司所在地區(qū)的相關(guān)情況和市場(chǎng)環(huán)境做了通報(bào)。
五、集團(tuán)公司高級(jí)顧問湯平、專家組組長(zhǎng)慕長(zhǎng)春講話。
集團(tuán)公司高級(jí)顧問湯平,專家組組長(zhǎng)慕長(zhǎng)春在會(huì)上對(duì)公司上半年的工作給予了肯定,對(duì)公司的管理、運(yùn)營(yíng)、成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)并分別發(fā)表建設(shè)性意見。
湯平對(duì)公司的各項(xiàng)成績(jī)總結(jié)為“兩個(gè)好”:一是有好的領(lǐng)導(dǎo)班子、二是有好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái);并對(duì)公司的發(fā)展提出三點(diǎn)建議:發(fā)展是硬道理、管理是硬手段、效益是硬指標(biāo)。慕長(zhǎng)春對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)提出兩點(diǎn)意見:一是構(gòu)建完善的誠(chéng)信制度,建立合格的動(dòng)態(tài)供應(yīng)商庫,打造閉合的質(zhì)量管理體系;二是打造專業(yè)的工程建設(shè)團(tuán)隊(duì),把安全工作放在第一位,避免掙取“帶血的利潤(rùn)”。
六、集團(tuán)公司副總經(jīng)理李冰發(fā)言。
副總經(jīng)理李冰對(duì)集團(tuán)公司2019年上半年的在建項(xiàng)目大致情況作了通報(bào),對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全工作作了評(píng)價(jià),并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程中的安全工作作了詳細(xì)的安排和布置。
七、集團(tuán)公司副總經(jīng)理甘靜發(fā)言。
副總經(jīng)理甘靜就集團(tuán)公司2019年上半年的法務(wù)工作和清欠工作作了匯報(bào),并就2019年下半年的法務(wù)和清欠工作提出相關(guān)建議,做出下半年工作安排。
八、監(jiān)事長(zhǎng)唐建軍作工作報(bào)告及相關(guān)發(fā)言。
監(jiān)事長(zhǎng)唐建軍同時(shí)作為習(xí)水中央公園項(xiàng)目的開發(fā)公司——貴州恒聚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)對(duì)于所有參會(huì)人員能到習(xí)水縣參加本次會(huì)議表示熱烈歡迎,并對(duì)整個(gè)中央公園項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)情況進(jìn)行了通報(bào)。
九、集團(tuán)公司總經(jīng)理文定輝總結(jié)講話。
文定輝總經(jīng)理對(duì)會(huì)議作了總結(jié)性發(fā)言,針對(duì)各參會(huì)人員提出的意見及問題作了解答。從項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、工期進(jìn)度管理、效益提升、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)工作、宣傳工作、內(nèi)部行政管理等九個(gè)方面提出具體要求,并就集團(tuán)公司近期相關(guān)工作作了安排部署。
十、參觀習(xí)水中央公園項(xiàng)目。
下午四點(diǎn)半,會(huì)議進(jìn)入最后一個(gè)環(huán)節(jié)——與會(huì)人員集體參觀習(xí)水中央公園項(xiàng)目。
在項(xiàng)目經(jīng)理何方平的帶領(lǐng)下,分別對(duì)蘭亭雅居(4號(hào)地塊)工程概況、錦繡東城(5號(hào)地塊)工程概況、已基本完工的紅豆杉康源(2號(hào)地塊)工程概況參觀學(xué)習(xí),特別在紅豆杉康源(2號(hào)地塊)對(duì)項(xiàng)目砌體、主體框剪結(jié)構(gòu)、懸挑腳手架、卸料平臺(tái)、抹灰工藝等進(jìn)行深入的參觀。最后在中央公園項(xiàng)目售房部大廳聽取整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和銷售情況。大家在參觀結(jié)束后對(duì)該項(xiàng)目的前景表示了期待,并祝中央公園項(xiàng)目越來越好。
本次半年工作會(huì)取得了圓滿成功,實(shí)現(xiàn)了會(huì)議找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)、促提升的初衷。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)企業(yè)跨越發(fā)展的繁重任務(wù)和良好的發(fā)展空間和機(jī)遇,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,奮力拼搏,為推進(jìn)西江建設(shè)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
重慶西江建設(shè)(集團(tuán))有限公司
二〇一九年七月二十三日
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
董事長(zhǎng)唐愛群講話
高級(jí)顧問湯平講話
總經(jīng)理文定輝講話
參觀“中央公園——蘭亭雅居”項(xiàng)目
參觀“中央公園——紅豆杉康源”項(xiàng)目
參會(huì)人員集體參會(huì)人員集體合影留念合影留念